Why? – Familienunternehmen müssen bei ihrem Purpose lauter werden
Familienunternehmen besitzen seit jeher Purpose – sprechen aber eher von Werten und Kultur. Um in Zukunft zu bestehen, müssen sie vor allem mehr über den Sinn und die vielfältige Wirkung ihres wirtschaftlichen Handelns sprechen, meint Frank Stührenberg, CEO von Phoenix Contact.
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opta data: Softwareanwendungen für den Gesundheitssektor 05.08.2022 - Träge und sperrig ist der Gesundheitssektor, für den das Familienunternehmen opta data Softwareanwendungen entwickelt. Die Geschäftsführer Mark Steinbach und Andreas… weiterlesen
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Martin-Devid Herrenknecht wird Vorstand 04.08.2022 - Die Zeit ist reif für die zweite Unternehmergeneration bei der Herrenknecht AG. Martin-Devid Herrenknecht ist Mitglied des Vorstands. Auch im… weiterlesenwir Newsletter
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Syngroh kauft TermaCook 03.08.2022 - Das Family Office der Hansgrohe-Gründerfamilie Syngroh kauft weiter zu – und hält nun die Mehrheit am Kochfeld-Hersteller TermaCook. weiterlesen
Wie begeistert man die NextGen fürs Unternehmen? 27.07.2022 - Christina Rehm ist Beirätin im eigenen Familienunternehmen. In ihrer Kolumne erläutert sie, wie dort der Generationenwechsel angegangen wird. weiterlesen
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Was tut die Familie von Heinz Erhardt mit seinem Erbe?
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Es kann nur einen geben 14.09.2007 - Cornelius Grupp hat wegen der Auseinandersetzung mit dem Vater neben dem elterlichen Unternehmen seine eigene Firmengruppe errichtet. Ohne einen väterlichen… weiterlesen
Vom Computerfreak zum Geistesforscher 14.09.2007 - Peter M. Schnell gründete das mittlerweile zweitgrößte Softwarehaus Deutschlands, die Software AG. Dann verkaufte er alle seine Anteile und brachte… weiterlesen
Asiatische Industriekonglomerate: Die Geschichte von Li Ka-Shing 05.07.2007 - Die Kuoks aus Malaysia, die Wangs aus Taiwan, die Bakries aus Indonesien – viele asiatische Familien besitzen Industriekonglomerate. Das Firmenimperium… weiterlesen
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