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Thomas Schneider folgt doch auf seinen Vater

Generationenwechsel bei Hasenkamp: Wie der Kölner Dom

Thomas Schneider war fast schon weg vom europäischen Kontinent und damit auch vom Logistiker Hasenkamp. Auf Geheiß seiner Mutter hat sein Vater ihn vom Speditionsriesen Kühne + Nagel ins eigene Familienunternehmen geholt. Dort reiht sich Baustelle an Baustelle. mehr lesen

Was, wenn es mit der älteren Unternehmertochter nicht klappt?

Altmann GmbH: Unternehmensnachfolge im zweiten Anlauf

Jahrelang stand für Gründer Hans-Jürgen Altmann fest, dass seine ältere Tochter seine Nachfolge bei der Altmann GmbH antreten würde. Der Plan scheiterte krachend. Heute führt die jüngere Tochter Alexandra Altmann die Firma. Wie kam das? mehr lesen

Von Dickkopf zu Dickkopf

So hat der Glashersteller Heinz-Glas die Nachfolge organisiert

Nach 43 Jahren an der Spitze übergibt Carl-August Heinz, in zwölfter Generation CEO des oberfränkischen Glasherstellers Heinz-Glas, seinen Posten an seine Tochter Carletta Heinz. Wie funktioniert der Generationenwechsel, wenn zwei Dickköpfe aufeinandertreffen? mehr lesen

Dr. Jörg Mittelsten Scheid im Interview

"Vertrauen heißt ständiges Bemühen"

Der Begriff Vertrauen ist im Zusammenhang mit Familienunternehmen allgegenwärtig, bleibt aber zugleich oft schwammig. Vorwerk-Gesellschafter Jörg Mittelsten Scheid hat ihm nun ein Buch gewidmet, in dem er verschiedene Dimensionen von Vertrauen im Familienunternehmen ausleuchtet. mehr lesen

Das märchenhafte Geschäftsmodell von Wellendorff

Es war einmal in Pforzheim

Das Geschäft mit dem Luxus dominieren vor allem internationale Konzerne. In diesem Umfeld setzt die Schmuckmanufaktur Wellendorff auf Beständigkeit und Tradition und macht die Werte und den Zusammenhalt der Familie zum Kern der märchenhaften Markenbotschaft. Ein Ansatz, der in unruhigen Zeiten den Nerv zu treffen scheint. mehr lesen