Programm

17.00 Uhr

CHECK-IN VORABEND

17.30 Uhr

BEGRÜSSUNG

17.45 Uhr

LIVE-INTERVIEW

Verantwortung, Kultur, Freiräume: Die NextGen bei der F.A.Z.

Wer zur F.A.Z. will, scheint zu wissen, worauf er sich einlässt. Konservativ, männerdominiert: Das Haus hat seinen Ruf weg. Wie sieht es hinter den Kulissen wirklich aus? Wie begeistert man zukünftige Redakteurinnen und Redakteure für die „Zeitung für Deutschland“? Welche Gestaltungsspielräume haben sie – und wie verändern sie die F.A.Z. als Organisation?

Carlota Brandis
Redakteurin Politik
Frankfurter Allgemeine Zeitung

Dr. Peter Sturm
ehem. Redakteur Politik und Verantwortlicher für die Volontärsausbildung
Frankfurter Allgemeine Zeitung

Moderation: Sarah Bautz, wir-Magazin

18.30 Uhr

LIVE-INTERVIEW

Verlag in Familienhand: Nachfolge und Zukunftsfähigkeit bei der Heise Group

Sein erstes Geld verdiente der Heise Verlag mit „Fernsprechbüchern“ – so hießen Telefonbücher bei der Firmengründung 1949 noch. Heute ist die Heise Group ein diversifiziertes Medienhaus mit mehr als 1.300 Mitarbeitern. CEO Ansgar Heise leitet das Unternehmen in dritter Generation, im Mai 2023 ist seine älteste Tochter Johanna Heise ins Familienunternehmen eingestiegen. Wie organisieren die beiden Nachfolge und Zusammenarbeit? Und decken sich ihre Pläne für die Zukunft des Unternehmens?

Johanna Heise
Head of Brand & Culture, heise group
CEO, heise ventures

Ansgar Heise
Geschäftsführender Gesellschafter
heise group

Moderation: Petra Gessner, wir-Magazin

19.15 Uhr

FINGER-FOOD, NETWORKING UND LOCKERER AUSKLANG

08.30 Uhr

CHECK-IN HAUPTTAG

09.00 Uhr

BEGRÜSSUNG

09.10 – 09.45 Uhr

LIVE-INTERVIEW

Von Governance, Zusammenhalt und ungeraden Lebensläufen: Susanne Fuchs’ Rolle bei der FUCHS SE

Der Mannheimer Schmierstoffkonzern FUCHS SE ist ein börsennotiertes Unternehmen, das in dritter Generation von der Familie Fuchs geführt wird. Die Veterinärmedizinerin Dr. Susanne Fuchs ist seit 2017 Aufsichtsrätin und seit Anfang 2024 Geschäftsführende Gesellschafterin der RUDOLF FUCHS GMBH & CO.KG. Ihr Bruder Stefan Fuchs leitet den Konzern operativ. Wie arbeiten die beiden zusammen? Wie haben Susanne Fuchs und ihr Vater Manfred Fuchs die Übergabe der Geschäftsführung in der Familiengesellschaft gestaltet? Und wie hält sie die Unternehmerfamilie beieinander?

Dr. Susanne Fuchs
stv. Vorsitzende des Aufsichtsrats, FUCHS SE
Geschäftsführende Gesellschafterin der RUDOLF FUCHS GMBH & CO.KG

Moderation: Sarah Bautz, wir-Magazin

10.00 Uhr

WIR-ONE-ON-ONE

Moderation: Sarah Bautz, wir-Magazin

10.30 Uhr

KAFFEEPAUSE

11.00 Uhr

PANEL-DISKUSSION

Loslassen um zu erhalten: Wie gehen Unternehmerfamilien mit Stiftungen als Nachfolgelösung um?

Die Zahl der Stiftungen in Deutschland wächst jährlich, vor allem privatnützige Familienstiftungen sind auf dem Vormarsch. Zugleich heißt Stiften in jedem Fall erst mal loslassen: Denn Unternehmerfamilien, die ihre Anteile in eine Stiftung einbringen, müssen sich in Teilen von ihrer Eigentümerrolle verabschieden. Wie bearbeiten Familien diesen Prozess? Und in welchem Verhältnis stehen Privat- und Gemeinnützigkeit?

Philipp Horsch
Vorstandsvorsitzender
Horsch Holding SE

Prof. Dr. Nicola Osypka
CEO
Osypka AG

Hans Thomann
Geschäftsführender Gesellschafter
Thomann GmbH

Moderation: Petra Gessner, wir-Magazin

11.45 Uhr

LIVE-INTERVIEW

Gründung, Aufbau, Weitergabe

Helmut Dennig hat 1986 den Grundstein für das Unternehmen DENIOS gelegt, welches heute zu der familiengeführten Beteiligungsholding DECAP GmbH gehört. Seit Jahren arbeitet er an den Governance-Strukturen, um den Generationenübergang in Familie, Unternehmen und Eigentum vorzubereiten. Auch Dennis Nacken von der Privatbank Berenberg begleitete viele Unternehmerfamilien beim Übergang von einer Familien- zu einer Gesamtvermögensstrategie. Welches sind die wesentlichen Hebel, um den Prozess erfolgreich zu gestalten? Was sind die Herausforderungen – und welche Expertise ist erforderlich?

Helmut Dennig
Geschäftsführer
Dennig GmbH

Dennis Nacken
Head of Family Office & Family-Owned Business
Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG

Moderation: Johannes Sill, wir-Magazin

12.45 – 14.00 Uhr

MITTAGESSEN

14.00 – 14.20 Uhr

WAKE-UP-CALL

Jung, weiblich, ostdeutsch: Nachfolge gegen die Wahrscheinlichkeit

Es gibt viele Faktoren, die die innerfamiliäre Nachfolge erleichtern können. Ein Mann sein ist zum Beispiel hilfreich, aber auch eine detaillierte Planung des Generationenwechsels, guter Zugang zu Kapital und ein attraktiver Unternehmensstandort. Bei Milen Starke scheint keins dieser Kriterien zuzutreffen. Dennoch ist sie heute in zweiter Generation Geschäftsführerin des Erfurter Software Unternehmens Q-Soft. Warum?

Milen Starke (geb. Volkmar)
CEO
Q-SOFT GmbH

Moderation: Cornelia Korinth, wir-Magazin

14.30 – 15.00 Uhr

INTERAKTIVE PARALLELWORKSHOPS

Was passiert mit dem Herzblut? Tonie-Box-Gründer Marcus Stahl nach dem operativen Ausstieg

Marcus Stahl ist Spätgründer. Mit Mitte 40 hat er 2013 gemeinsam mit Patric Faßbender das Unternehmen Tonies gegründet – seitdem hat die Tonie Box, ein kindgerechtes Tonabspielgerät, die Kinderzimmer im Sturm erobert. 2018 folgte der Schritt auf den internationalen Markt, 2021 der Börsengang. Ende 2023 gaben Stahl und Faßbender die Leitung der Firma an einen externen CEO ab. Wie hat er den Wechsel erlebt und gestaltet?

Marcus Stahl
Gründer und ehem. Co-CEO
Tonies SE

Hendrik Otto
Leadership Advisory, Executive Search
Egon Zehnder

Moderation: Petra Gessner, wir-Magazin

Vor der Wahl: Was sind mögliche Szenarien für die Erbschaftsteuer?

Kurz vor der Bundestagswahl ist eines bereits sicher: Über die Erbschaftsteuer wird diskutiert. Von Flat-Tax-Modellen über Änderungen der Verschonungsregeln bis hin zum Umgang mit Immobilien sind die verschiedensten Maßnahmen im Gespräch. Sabine Gronbach gibt einen Überblick: Welche Modelle sind denkbar? Und was bedeuten sie für Unternehmerfamilien?

Sabine Gronbach
Partnerin Corporate Tax Services und Leiterin des Standorts Nürnberg
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Moderation: Cornelia Korinth, wir-Magazin

15.10 – 15.40 Uhr

INTERAKTIVE PARALLELWORKSHOPS

Die Familienstiftung: Was sind verbreitete Irrtümer und Vorurteile? Was kann sie wirklich leisten?

Familienstiftungen sind in aller Munde, doch das Wissen über diese Rechtsform ist meist oberflächlich und selten zutreffend. So fürchten Familienunternehmer oft Enteignung, zumindest aber Entmündigung, Gängelung durch die Staatsaufsicht, mangelnde Flexibilität für die Zukunft und die alle 30 Jahre anfallende Erbersatzsteuer. Andererseits werden Familienstiftungen als Steuersparmodell und Allzweckwaffe gepriesen, die das Familienvermögen für alle Ewigkeit zusammenhalten. Was davon stimmt? Und für wen sind Stiftungsmodelle tatsächlich geeignet?

Prof. Dr. Mark K. Binz
Gründungspartner
Binz & Partner

Moderation: Petra Gessner, wir-Magazin

Wegducken gilt nicht: Was müssen (auch passive) Gesellschafter über Digitalisierung und KI wissen?

Gesellschafter im Familienunternehmen sind nur in den wenigsten Fällen digitale Experten. Zugleich wird von ihnen erwartet, Entscheidungen zu fällen und/oder mitzutragen, die über die Zukunft des Familienunternehmens entscheiden. Wieviel digitale Kompetenz kann man auslagern? Und wovon braucht man unausweichlich auch selbst ein Grundverständnis? Das beleuchtet Jan Riedel in diesem Workshop – inklusive kleinem Code-Einmaleins.

Jan Riedel
Gründer und CEO
Tomorrow Labs GmbH

15.45 – 16.15 Uhr

KAFFEEPAUSE

16.15 – 17.00 Uhr

PANEL-DISKUSSION

Kill your Family business? Wie Nachfolge, neue Geschäftsmodelle und Governance zusammenhängen

Vertreter der NextGen in Unternehmerfamilien haben ihre eigenen Ideen – womöglich auch zu den Geschäftsmodellen ihrer Vorgänger. Wie wollen sie Geld verdienen? Treiben sie Veränderung lieber von innen oder von außen? Und wie werden zwischen den Generationen die Governance-Strukturen organisiert?

Simon Engelhorn
Gründer und Geschäftsführer, Insage GmbH
Mitglied des Aufsichtsrats, Engelhorn GmbH & Co. KGaA

Jan Karnath
CDO
Reifenhäuser

Moderation: Johannes Sill, wir-Magazin

ab 18.00 Uhr

APERITIF, DINNER SPEECH UND ABENDESSEN

Nicht verhandelbar: Vielfalt, Demokratie, Grundgesetz

Sollten Unternehmerinnen und Unternehmer sich in Politik einmischen? Timm Mittelsten Scheid hat für sich entschieden: Ja, und zwar auf eine konstruktive Art. Denn Vielfalt, Demokratie und Grundgesetz sind für den Erfolg von Familienunternehmen unverzichtbar.

Dr. Timm Mittelsten Scheid
Gesellschafter und Mitglied des Beirats, Vorwerk SE & Co. KG
und Initiator, „Made in Germany – Made by Vielfalt“

Moderation: Sarah Bautz, wir-Magazin