wir | Das Magazin für Unternehmerfamilien

Hasenkamp, Hasenkamp Logistik, Kunsttransport, Thomas Schneider Hasenkamp, Hans-Ewald Schneider, Johannes Sill, Unternehmensnachfolge, Generationenwechsel, Familienunternehmen

Thomas Schneider folgt doch auf seinen Vater

Generationenwechsel bei Hasenkamp: Wie der Kölner Dom

Thomas Schneider war fast schon weg vom europäischen Kontinent und damit auch vom Logistiker Hasenkamp. Auf Geheiß seiner Mutter hat sein Vater ihn vom Speditionsriesen Kühne + Nagel ins eigene Familienunternehmen geholt. Dort reiht sich Baustelle an Baustelle. mehr lesen

Online-Angebot, stationäre Partner, Corona

Wie funktioniert das Franchisesystem von TeeGschwender?

Das Geschäft von TeeGschwendner aus Bonn beruht seit Jahrzehnten auf einem Franchisesystem. Seit rund einem Jahr leitet Jonathan Gschwendner die Firma. Er muss sich fragen: Wie baut man das eigene Online-Angebot aus, ohne die stationären Partner zu verstimmen? Und was tun angesichts der Corona-Pandemie? mehr lesen

Fokus_Ego war gestern

Private Equity: Unsentimentale Gründer

Der typische Unternehmer gibt sich gern stoisch, allwissend und fühlt sich über jeden Selbstzweifel erhaben. Drei Beispiele zeigen, dass der Zukunft des Unternehmens mehr geholfen ist, wenn der Unternehmer reflektiert und sich seine eigene Unvollständigkeit eingesteht – auch wenn dies zur Folge hat, sich von Teilen des Unternehmens zu trennen und sie in die Hände von Private-Equity-Gesellschaften zu legen. mehr lesen

Wissensaustausch

Tobias Becker, LogMeIn, GoToWebinar, Führungskultur, Johannes Sill, Home-Office, Daily Huddle, Onboarding

Tobias Becker von LogMeIn im wir-Webinar

Führung von zu Hause

Die Pandemie rüttelt Unternehmen auf. Wie können Organisationen, in denen das Büro immer die zentrale Austauschstelle war, aus dem Home-Office funktionieren? Tobias Becker von LogMeIn, unter anderem Anbieter der Software "GoToWebinar", erzählt, wie sein Unternehmen "Work from anywhere" umsetzt und was Familienunternehmen daraus lernen können. mehr lesen

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Ausgabe 4/20

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Verleger Manuel Herder und seine Digitalstrategie

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Bewegungsmelder

Martin von Hoyningen-Huene, Claas Geschäftsführer, Johannes Sill, Landmaschinenbauer, Familienunternehmen Claas, John-Deere Claas

Von Hoyningen-Huene kommt von der Konkurrenz

CLAAS: ein Neuer für das Traktorengeschäft

Thomas Ingelfinger, Astrid Hamker, Tengelmann Twenty-One, Karl-Erivan Haub, Katrin Haub, Johannes Sill, Familienunternehmen

Ingelfinger und Hamker stehen fest

Tengelmann mit neuem Beirat

Wacker Neuson, Wilfried Trepels, Alexander Greschner, Martin Lehner, Johannes Sill, Felix Bietenbeck, Wacker Neuson Geschäftsführer, Unternehmensnachfolge, Aktienkonsortium

Bietenbecks grosser Tapetenwechsel

Wacker Neuson besetzt COO-Posten

Olaf Gelhausen, Brose, Brose Familienunternehmen, Brose Geschäftsführer, Michael Stoschek, Brose Fahrzeugteile, Ulrich Schrickel, Brose CEO, Brose COO, Johannes Sill

Physiker, Kaufmann, Geschäftsführer

Olaf Gelhausen geht zu Brose

Fokus

Manuel Herder, Herder Verlag, Herder Digitalisierung, Gwendolin Herder, Hermann Herder, Wahlkreis Freiburg, Familienunternehmen, Mittelstand Digitalisierung, Generationenwechsel

Fokus_ego war gestern

Manuel Herder: Wie der Verleger sein Unternehmen digitalisiert

Manuel Herder leitet in sechster Generation das traditionsreiche gleichnamige Verlagshaus. Er gilt als schnell, bestens vernetzt und macht den Weg für die Digitalisierung des Verlages frei – auch dann, wenn er selbst das Hindernis ist. mehr lesen

Isabelle Mang, Simone Weinmann-Mang, Arno Arnold, Familienunternehmen, Maschinenabdeckungen, Günter Weinmann, Schutzabdeckungen, Schutzabdeckungen Hersteller

Fokus_Nachfolge

Isabelle Mang: Freiwillig Junior

Ferruccio Lamborghini, Lamborghini Familie, Lamborghini Joint Venture, Lamborghini Lifestyle, Tonino Lamborghini, CEO Lamborghini

Fokus_Nachfolge

Nachfolge bei Lamborghini: Von null auf hundert

Deerberg, Deerberg Mode, Stefan Deerberg, Antonia Schneider, Anne-Katrin Deerberg, Patchworkfamilie, Laura Deerberg, Gabi Deerberg, Patchwork, Lars Buschbom, Hertie-Stiftung, Hanstedt, Lüneburg, Familienunternehmen

Fokus_Patchwork

Deerberg: Familie ist, was wir draus machen

Patchwork, Familienunternehmen, WIFU, Arist von Schlippe, Unternehmerfamilien, Patchworkfamilien, Mittelstand, Consciousness raising, Karibik, Wittener Institut für Familienunternehmen

Fokus_Patchwork

Arist von Schlippe: Normalfamilie in der Krise

Familie

Oliver Reese, Berliner Ensemble, Geschäftsführer Berliner Ensemble, Berliner Ensemble Corona, Raumdesinfektion, Generationenwechsel, Claus Peymann, Bernd Loebe, Städtische Bühnen GmbH

Interview mit dem Intendant, Geschäftsführer und Gesellschafter

Wie kam Oliver Reese zum Berliner Ensemble?

Hans-Jürgen Altmann, Alexandra Altmann, Altmann GmbH, Ariane Altmann, Messgeräte Altmann, Unternehmensnachfolge, Mittelstand

Was, wenn es mit der älteren Unternehmertochter nicht klappt?

Altmann GmbH: Unternehmensnachfolge im zweiten Anlauf

Heinz-Glas, Carl-August Heinz, Carletta Heinz, CEO Heinz-Glas, Nachfolge, Mittelstand, Eigentümerstruktur, Stiftung, Familienstiftung

Von Dickkopf zu Dickkopf

So hat der Glashersteller Heinz-Glas die Nachfolge organisiert

Jörg Mittelsten Scheid, Vorwerk, Verhaltenspsychologie, Vertrauen Familienunternehmen, familienfremde Manager, Gesellschafterkonflikt

Dr. Jörg Mittelsten Scheid im Interview

"Vertrauen heißt ständiges Bemühen"

Wellendorff, Schmuck Wellendorff, Georg Wellendorff, Claudia Wellendorff, Christoph Wellendorff, Pforzheim, Schmuckmanufaktur Pforzheim

Das märchenhafte Geschäftsmodell von Wellendorff

Es war einmal in Pforzheim

Metten Stein+Design, Michael Metten, Unternehmensnachfolge, Generationenwechsel, Mittelstand, Hans-Josef Metten, Inka Wichmann, Nachfolge, Familienunternehmen

Michael Mettens komplizierte Nachfolge

Auf Betriebstemperatur

Christiane Underberg, Underberg, :Michael Neuhaus, Moritz Underberg, Familienunternehmen, Familienunternehmen Underberg, Underberg Gesellschafter, Spirituose, Spirituosenhersteller, Mittelstandsanleihe, Anleihe Underberg

Spirituosenhersteller Underberg

Mit System und Palmwedel

Tod Geschäftsführer, Witwe Nachfolge, Mittelstand, Notfallkoffer, Martina Schierer, Ines Dohmann, Johannes Sill, Peak, Schierer Gruppe, Leo Lübke, Interlübke, Bree, Deilmann, Axel Dohmann, Max Schierer, Markt, Mittelstand

Plötzlicher Tod des Geschäftsführers

Unersetzbar

Unternehmen

Holger Bingmann, MELO Group, Bundesverband für Groß- und Außenhandel, BGA, Pressevertrieb München, DBU, Digital Business University of Applied Sciences, DBU Gründer

Unternehmer, Verbandsfunktionär, Gründer, Unternehmensberater

Holger Bingmann: "Irgendwann stumpfen Sie ab"

Holger Bingmann ist Unternehmer, Verbandsfunktionär, Gründer, Unternehmensberater. Das Jahr 2020 ist ein Einschnitt für ihn. Er tauschte seine beiden Chefposten in der MELO Group und im Bundesverband für Groß- und Außenhandel (BGA) gegen zwei neue Aufgaben in einer Unternehmensberatung und einer internationalen Organisation. Warum? mehr lesen

Jan Klingele, Verpackungshersteller, Wellpappe, Wellpappehersteller, Klingele Paper & Packaging Group, Alfred Klingele, Verband der Wellpappenindustrie, Recyclingquote, Familienunternehmen

Klingele Paper & Packaging Group im Jubiläumsjahr

Kämpft an allen Fronten: Wellpappenhersteller Jan Klingele

Miriam Bird, TUM School of Management, Innovationskraft, Innovation Unternehmen, Studie Innovation, When the Former CEO Stays on Board, Nadine Kammerlander, Stephanie Querbach, Priscilla Kraft

Nachfolge geglückt, neue Akzente Fehlanzeige

Verhindert der Ex-CEO vom Aufsichtsrat aus Innovationen im Unternehmen?

Roman Gorovoy, Starmix, Electrostar, Mittelstand Schwaben, Staubsauger Video, Staubsauger Test, Johannes Sill, Elektrotechnikhersteller

Der Starmix der Zukunft

Wie macht Roman Gorovoy einen Traditionsbetrieb zum Start-up?

Sebastian Thies, nat-2, Schuhe Thies, Johannes Sill, Thies-Fischer, Laura Thies, Schuhhersteller Deutschland, Thies Hausschuhe

Designer Sebastian Thies im Portrait

Der Schuh-Avantgardist

Eigentum

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Herzblut

Paul Gauselmann: Drei Generationen am Werk

Andy Dean, Single Family Offices, Asset Allokation, Corona Vermögen, Studie Corona Geld, Anlagen Corona, Global Family Office Report, Johannes Sill, Private Equity Corona

Ergebnisse einer Studie zur Asset-Allokation

Single Family Offices reagieren auf Corona

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Forschungsergebnisse der WHU

Nach dem Unternehmensverkauf: Wie viel Unternehmergeist bleibt?

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Panelumfrage des wir-Magazins

Portfolio von Unternehmerfamilien: Flucht vor dem Negativzins

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Herzblut

Georg Nemetschek: "Mein Lebenselixier ist Erfolg"

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Stiftungsstruktur als Nachfolgelösung

Thomas Bruch von Globus: Wenn Besitz keine Rolle mehr spielt

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Die Stifterfamilie Schöpflin

Geeint in der Sache

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Herzblut

Stefan Gabler: "Familiensache"

Gastbeiträge

Gastbeitrag von Clemens Fritzen

Mehr Freiheit mit Sale and Leaseback

Unternehmen aus dem produzierenden Mittelstand greifen immer häufiger auf moderne, intelligente Finanzierungsalternativen wie Sale and Leaseback zurück, besonders wenn es darum geht, zeitnah und ohne zusätzliche Belastung bestehender Kreditlinien Liquidität zu generieren. mehr lesen

Gastbeitrag von Andreas A. Möller und Oliver D. Oswald

Investieren in Private Markets

Private Markets bieten Investoren, die auf langfristigen Vermögenserhalt abzielen, eine Reihe von Vorteilen. Gegenüber dem Aktienmarkt hat ein Mix aus Private Equity, Private Debt und Infrastrukturinvestitionen bessere Chancen. Doch die Anlageklassen sind komplex. Ein Überblick. mehr lesen