wir | Das Magazin für Unternehmerfamilien

Adrian Locher, merantix, Investieren KI, Familienunternehmen Investment
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Wie investiert Adrian Locher in KI?

Adrian Locher hat etliche Unternehmen gegründet, verkauft und weiter investiert. Mit der Merantix AG will er in Berlin maschinelles Lernen und damit die Entwicklung von künstlicher Intelligenz in Europa vorantreiben. Ein Gespräch über eine neue Art der Investitionsstrategie, den globalen Wettbewerb und die öffentliche Wahrnehmung des KI-Hypes.   mehr lesen

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Künstliche Intelligenz in Familienunternehmen

Industrielle Revolution oder doch nur Nischentechnologie? Einige Familienunternehmen starten erste Projekte mit künstlicher Intelligenz. Die rechnen sich zwar noch nicht in Form von Umsatzgewinnen, versprechen aber dennoch eine positive Wirkung, etwa auf das Image und die Stellung am Arbeitsmarkt.   mehr lesen

Der Mehrfachgründer im Interview
Investor Nils Seebach über seine Strategie, Rendite und Family Offices

Nils Seebach ist Mehrfachgründer und Investor. Zusammen mit Tarek Müller und Alexander Graf hat er unter anderem die Plattform About You aufgebaut. In der Wald & Wiese Holding GmbH bündeln die drei Unternehmer ihre Investments. Dort ist die Strategie alles andere als auf Zahlen ausgerichtet.   mehr lesen

Tobias Merckles zweites grosses Projekt
Crowdinvesting: Wie die Hoffnungsträger Stiftung neue Wege geht

Das Niedrigzinsumfeld zwingt Stiftungen zum Umdenken. Die Hoffnungsträger Stiftung von Stifter Tobias Merckle hat eine Lösung: Sie investiert in sich selbst. Einen Teil des Stiftungskapitals legt sie als Impact-Investing in die eigenen Immobilienprojekte an und finanziert die laufenden Kosten aus den Erlösen. Per Crowdinvesting soll noch ein finanzielles Standbein hinzukommen.   mehr lesen

Johanna Graef-Krengel und Franziska Graef
Gebr. Graef: Zwei Schwestern geben neue Impulse

Gerade in der Krise kann es gut sein, wenn die junge Generation neue Ideen einbringt. Das zeigt der Hausgerätehersteller Gebr. Graef GmbH & Co. KG: Seit 2016 arbeiten die Schwestern Johanna Graef-Krengel und Franziska Graef an ihrer Vision für das Unternehmen, zweistellige Wachstumsraten inklusive.   mehr lesen

Wissensaustausch

emotionale Intelligenz, Petra Meyer Wirtschaft, Produktivität, Familienunternehmen Emotional
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Emotionale Intelligenz und ihre Auswirkung auf Unternehmenserfolg

Bessere Verkaufszahlen, mehr Produktivität, weniger Fluktuation – die Liste der positiven Folgen von gesteigerter emotionaler Intelligenz (EQ) in Unternehmen ist lang. Wie lässt sie sich messen und fördern? Und sind Familienunternehmer emotional intelligenter als andere? Im Gespräch mit der Wirtschaftspädagogin Petra Meyer.   mehr lesen

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Katja Groß, Fielmann Vorstand, Fielmann, Personalvorständin, Michael Ferley, Brille Fielmann
Seit 20 Jahren an Bord
Katja Groß wird Fielmann Vorständin
Brose, Jan-Hendrik Goldbeck, Andreas Jagl, Unternehmensnachfolge, Kässbohrer Fahrzeugwerke
Nachfolger lernte bei Kässbohrer
Brose: Sandro Scharlibbe geht
Jumana Al-Sibai, Bosch, Mahle, Thermomanagement, Unternehmensnachfolge
Von Bosch zu MAHLE
Jumana Al-Sibai als Geschäftsführerin berufen
Thomas Müllerschön, seca, seca CEO, Frederik Vogel, Robert Vogel
Ehemaliger Uzin Utz CEO
Müllerschön geht zu seca
Familienunternehmen, Anne Heider, Tom Rüsen, Marcel Hülsbeck, die Eigentümerfamilie, Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen, digitale Transformation, Nachfolgegeneration
Fokus_Gremien Digital
Aktiv oder nicht? Die Eigentümerfamilie und die Digitalisierung

Digitalisiert wird bei Familienunternehmen bereits. In der Produktentwicklung und der Prozessoptimierung sind die Unternehmen gut dabei. Große Änderungen bei Geschäftsmodellen traut sich kaum ein Unternehmen zu. Um zu verstehen, warum das so ist, muss man sich der Rolle der Familie und der Generationen bewusst werden.   mehr lesen

Gremien digital, Digitalkompetenz, Beirat, Aufsichtsrat, Digitalkompetenz Beirat, Aufsichtsrat Digitalkompetenz, Digitalisierung Familienunternehmen
Fokus_gremien digital
Welche digitalen Kompetenzen braucht ein Beirat?
Gremien digital, janvier, Digitalkompetenz, Beirat, Aufsichtsrat, Digitalkompetenz Beirat, Aufsichtsrat Digitalkompetenz, Digitalisierung Familienunternehmen
Fokus_Gremien digital
Die richtigen Impulse
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Thomas Schneider folgt doch auf seinen Vater
Generationenwechsel bei Hasenkamp: Wie der Kölner Dom
Oliver Reese, Berliner Ensemble, Geschäftsführer Berliner Ensemble, Berliner Ensemble Corona, Raumdesinfektion, Generationenwechsel, Claus Peymann, Bernd Loebe, Städtische Bühnen GmbH
Interview mit dem Intendant, Geschäftsführer und Gesellschafter
Wie kam Oliver Reese zum Berliner Ensemble?
Hans-Jürgen Altmann, Alexandra Altmann, Altmann GmbH, Ariane Altmann, Messgeräte Altmann, Unternehmensnachfolge, Mittelstand
Was, wenn es mit der älteren Unternehmertochter nicht klappt?
Altmann GmbH: Unternehmensnachfolge im zweiten Anlauf
Heinz-Glas, Carl-August Heinz, Carletta Heinz, CEO Heinz-Glas, Nachfolge, Mittelstand, Eigentümerstruktur, Stiftung, Familienstiftung
Von Dickkopf zu Dickkopf
So hat der Glashersteller Heinz-Glas die Nachfolge organisiert
Jörg Mittelsten Scheid, Vorwerk, Verhaltenspsychologie, Vertrauen Familienunternehmen, familienfremde Manager, Gesellschafterkonflikt
Dr. Jörg Mittelsten Scheid im Interview
"Vertrauen heißt ständiges Bemühen"
Wellendorff, Schmuck Wellendorff, Georg Wellendorff, Claudia Wellendorff, Christoph Wellendorff, Pforzheim, Schmuckmanufaktur Pforzheim
Das märchenhafte Geschäftsmodell von Wellendorff
Es war einmal in Pforzheim
Metten Stein+Design, Michael Metten, Unternehmensnachfolge, Generationenwechsel, Mittelstand, Hans-Josef Metten, Inka Wichmann, Nachfolge, Familienunternehmen
Michael Mettens komplizierte Nachfolge
Auf Betriebstemperatur
Christiane Underberg, Underberg, :Michael Neuhaus, Moritz Underberg, Familienunternehmen, Familienunternehmen Underberg, Underberg Gesellschafter, Spirituose, Spirituosenhersteller, Mittelstandsanleihe, Anleihe Underberg
Spirituosenhersteller Underberg
Mit System und Palmwedel
Franchisesystem, TeeGschwendner, TeeGschwendner Unternehmen, TeeGschwendner CEO, Jonathan Gschwendner, Tee Bonn, Tee Online Shop
Online-Angebot, stationäre Partner, Corona
Wie funktioniert das Franchisesystem von TeeGschwender?

Das Geschäft von TeeGschwendner aus Bonn beruht seit Jahrzehnten auf einem Franchisesystem. Seit rund einem Jahr leitet Jonathan Gschwendner die Firma. Er muss sich fragen: Wie baut man das eigene Online-­Angebot aus, ohne die stationären Partner zu verstimmen? Und was tun angesichts der Corona-Pandemie?   mehr lesen

Holger Bingmann, MELO Group, Bundesverband für Groß- und Außenhandel, BGA, Pressevertrieb München, DBU, Digital Business University of Applied Sciences, DBU Gründer
Unternehmer, Verbandsfunktionär, Gründer, Unternehmensberater
Holger Bingmann: "Irgendwann stumpfen Sie ab"
Jan Klingele, Verpackungshersteller, Wellpappe, Wellpappehersteller, Klingele Paper & Packaging Group, Alfred Klingele, Verband der Wellpappenindustrie, Recyclingquote, Familienunternehmen
Klingele Paper & Packaging Group im Jubiläumsjahr
Kämpft an allen Fronten: Wellpappenhersteller Jan Klingele
Gastbeitrag von Clemens Fritzen
Mehr Freiheit mit Sale and Leaseback

Unternehmen aus dem produzierenden Mittelstand greifen immer häufiger auf moderne, intelligente Finanzierungsalternativen wie Sale and Leaseback zurück, besonders wenn es darum geht, zeitnah und ohne zusätzliche Belastung bestehender Kreditlinien Liquidität zu generieren.   mehr lesen

Gastbeitrag von Andreas A. Möller und Oliver D. Oswald
Investieren in Private Markets

Private Markets bieten Investoren, die auf langfristigen Vermögenserhalt abzielen, eine Reihe von Vorteilen. Gegenüber dem Aktienmarkt hat ein Mix aus Private Equity, Private Debt und Infrastrukturinvestitionen bessere Chancen. Doch die Anlageklassen sind komplex. Ein Überblick.   mehr lesen