wir | Das Magazin für Unternehmerfamilien

Fokus_Ego war gestern
Private Equity: Unsentimentale Gründer

Der typische Unternehmer gibt sich gern stoisch, allwissend und fühlt sich über jeden Selbstzweifel erhaben. Drei Beispiele zeigen, dass der Zukunft des Unternehmens mehr geholfen ist, wenn der Unternehmer reflektiert und sich seine eigene Unvollständigkeit eingesteht – auch wenn dies zur Folge hat, sich von Teilen des Unternehmens zu trennen und sie in die Hände von Private-Equity-Gesellschaften zu legen.   mehr lesen

Klingele Paper & Packaging Group im Jubiläumsjahr
Kämpft an allen Fronten: Wellpappenhersteller Jan Klingele

Jan Klingele leitet in dritter Generation den Wellpappe- und Verpackungshersteller Klingele Paper & Packaging Group, der dieses Jahr 100-Jähriges feiert. Die Branche ist hart und umkämpft. Dennoch ist Klingele überzeugt: Es lohnt sich, nicht nur für sich selbst zu fechten.   mehr lesen

Wissensaustausch

Unternehmensverkauf, Unternehmergeist, WHU, Dr. Philipp Bierl, Prof. Dr. Nadine Kammerlander, Otto Beisheim School of Management, Familienunternehmen, Single Family Offices, Direktbeteiligungen, sozio-emotionale Ziele, Family Equity
Forschungsergebnisse der WHU
Nach dem Unternehmensverkauf: Wie viel Unternehmergeist bleibt?

Ein Forscherteam der WHU ging der Frage nach, inwieweit Unternehmergeist nach einer Trennung des Stamm­unternehmens überhaupt noch möglich ist und welche Rolle hierbei Single Family Offices und Direktbeteiligungen spielen können. Erste Ergebnisse der Analyse von mehr als 100 Unternehmerfamilien.   mehr lesen

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Ausgabe 4/20

fokus_ego war gestern
Verleger Manuel Herder und seine Digitalstrategie

 

 

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Wacker Neuson, Wilfried Trepels, Alexander Greschner, Martin Lehner, Johannes Sill, Felix Bietenbeck, Wacker Neuson Geschäftsführer, Unternehmensnachfolge, Aktienkonsortium
Bietenbecks grosser Tapetenwechsel
Wacker Neuson besetzt COO-Posten
Olaf Gelhausen, Brose, Brose Familienunternehmen, Brose Geschäftsführer, Michael Stoschek, Brose Fahrzeugteile, Ulrich Schrickel, Brose CEO, Brose COO, Johannes Sill
Physiker, Kaufmann, Geschäftsführer
Olaf Gelhausen geht zu Brose
Martin Erfurt, Erfurt & Sohn, Witten-Herdecke, Felicitas Erfurt-Gordon, Gira Giersiepen, Henrik Erfurt, Johannes Sill, Dörken MKS-Systeme, Unternehmensnachfolge, Generationenwechsel
Bei Gira Erfahrung gesammelt
Erfurt & Sohn: Achte Generation übernimmt Verantwortung
Dinkelacker, Bernhard Schwarz, Dinkelacker-Schwaben Bräu, Generationenwechsel, Carl Peter Dinkelacker, Colin Dinkelacker, Johannes Sill
Familienmitglied an der Spitze
Generationenwechsel bei Dinkelacker
Manuel Herder, Herder Verlag, Herder Digitalisierung, Gwendolin Herder, Hermann Herder, Wahlkreis Freiburg, Familienunternehmen, Mittelstand Digitalisierung, Generationenwechsel
Fokus_ego war gestern
Manuel Herder: Wie der Verleger sein Unternehmen digitalisiert

Manuel Herder leitet in sechster Generation das traditionsreiche gleichnamige Verlagshaus. Er gilt als schnell, bestens vernetzt und macht den Weg für die Digitalisierung des Verlages frei – auch dann, wenn er selbst das Hindernis ist.   mehr lesen

Isabelle Mang, Simone Weinmann-Mang, Arno Arnold, Familienunternehmen, Maschinenabdeckungen, Günter Weinmann, Schutzabdeckungen, Schutzabdeckungen Hersteller
Fokus_Nachfolge
Isabelle Mang: Freiwillig Junior
Ferruccio Lamborghini, Lamborghini Familie, Lamborghini Joint Venture, Lamborghini Lifestyle, Tonino Lamborghini, CEO Lamborghini
Fokus_Nachfolge
Nachfolge bei Lamborghini: Von null auf hundert
Oliver Reese, Berliner Ensemble, Geschäftsführer Berliner Ensemble, Berliner Ensemble Corona, Raumdesinfektion, Generationenwechsel, Claus Peymann, Bernd Loebe, Städtische Bühnen GmbH
Interview mit dem Intendant, Geschäftsführer und Gesellschafter
Wie kam Oliver Reese zum Berliner Ensemble?
Hans-Jürgen Altmann, Alexandra Altmann, Altmann GmbH, Ariane Altmann, Messgeräte Altmann, Unternehmensnachfolge, Mittelstand
Was, wenn es mit der älteren Unternehmertochter nicht klappt?
Altmann GmbH: Unternehmensnachfolge im zweiten Anlauf
Heinz-Glas, Carl-August Heinz, Carletta Heinz, CEO Heinz-Glas, Nachfolge, Mittelstand, Eigentümerstruktur, Stiftung, Familienstiftung
Von Dickkopf zu Dickkopf
So hat der Glashersteller Heinz-Glas die Nachfolge organisiert
Jörg Mittelsten Scheid, Vorwerk, Verhaltenspsychologie, Vertrauen Familienunternehmen, familienfremde Manager, Gesellschafterkonflikt
Dr. Jörg Mittelsten Scheid im Interview
"Vertrauen heißt ständiges Bemühen"
Wellendorff, Schmuck Wellendorff, Georg Wellendorff, Claudia Wellendorff, Christoph Wellendorff, Pforzheim, Schmuckmanufaktur Pforzheim
Das märchenhafte Geschäftsmodell von Wellendorff
Es war einmal in Pforzheim
Metten Stein+Design, Michael Metten, Unternehmensnachfolge, Generationenwechsel, Mittelstand, Hans-Josef Metten, Inka Wichmann, Nachfolge, Familienunternehmen
Michael Mettens komplizierte Nachfolge
Auf Betriebstemperatur
Christiane Underberg, Underberg, :Michael Neuhaus, Moritz Underberg, Familienunternehmen, Familienunternehmen Underberg, Underberg Gesellschafter, Spirituose, Spirituosenhersteller, Mittelstandsanleihe, Anleihe Underberg
Spirituosenhersteller Underberg
Mit System und Palmwedel
Tod Geschäftsführer, Witwe Nachfolge, Mittelstand, Notfallkoffer, Martina Schierer, Ines Dohmann, Johannes Sill, Peak, Schierer Gruppe, Leo Lübke, Interlübke, Bree, Deilmann, Axel Dohmann, Max Schierer, Markt, Mittelstand
Plötzlicher Tod des Geschäftsführers
Unersetzbar
Miriam Bird, TUM School of Management, Innovationskraft, Innovation Unternehmen, Studie Innovation, When the Former CEO Stays on Board, Nadine Kammerlander, Stephanie Querbach, Priscilla Kraft
Nachfolge geglückt, neue Akzente Fehlanzeige
Verhindert der Ex-CEO vom Aufsichtsrat aus Innovationen im Unternehmen?

Die Übergabe scheint geglückt: Ein Nachfolger wurde auserkoren, der Vorgänger ist ins Aufsichtsgremium weitergezogen. Nun könnte der Nachfolger neue Akzente setzen und Innovationen einführen. Eine neue Studie mit Blick auf die Schweiz zeigt: Das ist oft nicht der Fall. Warum?   mehr lesen

Roman Gorovoy, Starmix, Electrostar, Mittelstand Schwaben, Staubsauger Video, Staubsauger Test, Johannes Sill, Elektrotechnikhersteller
Der Starmix der Zukunft
Wie macht Roman Gorovoy einen Traditionsbetrieb zum Start-up?
Sebastian Thies, nat-2, Schuhe Thies, Johannes Sill, Thies-Fischer, Laura Thies, Schuhhersteller Deutschland, Thies Hausschuhe
Designer Sebastian Thies im Portrait
Der Schuh-Avantgardist
Umfrage Familienvermögen, Diversifikation, Vermögen Corona, Anlagen Corona, Unternehmerfamilie Portfolio, festverzinsliche Anlagen, Erhalt Vermögen, Wo investieren, Umfrage Vermögen
Panelumfrage des wir-Magazins
Portfolio von Unternehmerfamilien: Flucht vor dem Negativzins
Stiftung, Stifter, Georg Nemetschek, Nemetschek Stiftung, Johannes Sill, Demokratie in Deutschland, Innovationsstiftung, Bauinformatik
Herzblut
Georg Nemetschek: "Mein Lebenselixier ist ­Erfolg"
Thomas Bruch, Matthias Bruch, Globus Holding, Globus Stiftung, Stiftung Nachfolge, Stiftungsstruktur, Stiftung Nachfolgelösung, Familienstiftung
Stiftungsstruktur als Nachfolgelösung
Thomas Bruch von Globus: Wenn Besitz keine Rolle mehr spielt
Hans Schöfplin, Heidi Schöfplin, Albert Schöpflin, Stiftung, Stifter des Jahres, Familienunternehmen, Schöpflin Stiftung, Arno Dietsche
Die Stifterfamilie Schöpflin
Geeint in der Sache
Stiftung, Stifter, Stefan Gabler, Rupert Gabler, Gabler-Stiftung, Gabler-­Saliter Bank, Friedensgespräche, Johann Baptist Gabler, Bankiers, Minuszinsumfeld
Herzblut
Stefan Gabler: "Familiensache"
Richard Grohe, ­Philippe Grohe, Felix Groteloh, Jan Nikolas Grohe, Syngroh, Beteiligungsgesellschaft, Family Governance
Familie Grohe über ihre Beteiligungsgesellschaft Syngroh
Zurück auf Start
WERO GmbH & Co. KG, Familienstiftung, Wolfram Michallik, Florens Knorr, WERO, Unternehmensnachfolge, Mittelstand, Stiftung, Familienunternehmen, Ausschüttung, Rücklagen, Altersvorsorge, Johannes Sill, Regenschirm
Schwerpunkt_Stiftungen
Wolfram Michallik: "Ein Familienversorgungswerk"
Donatus Landgraf von Hessen, Prinz Hessen, Stephan Sasek, Schlosshotel Kronberg, Stiftung Hessen, Erbe Stiftung, Schloss Friedrichshof, Kaiserin Victoria, Hessische Hausstiftung, Familienstiftung, Moritz von Hessen, Floria von Hessen, Faber-Castell, Floria Faber-Castell, Königin Elisabeth
Donatus Landgraf von Hessen
Schweres Erbe
Gastbeitrag von Clemens Fritzen
Mehr Freiheit mit Sale and Leaseback

Unternehmen aus dem produzierenden Mittelstand greifen immer häufiger auf moderne, intelligente Finanzierungsalternativen wie Sale and Leaseback zurück, besonders wenn es darum geht, zeitnah und ohne zusätzliche Belastung bestehender Kreditlinien Liquidität zu generieren.   mehr lesen

Gastbeitrag von Andreas A. Möller und Oliver D. Oswald
Investieren in Private Markets

Private Markets bieten Investoren, die auf langfristigen Vermögenserhalt abzielen, eine Reihe von Vorteilen. Gegenüber dem Aktienmarkt hat ein Mix aus Private Equity, Private Debt und Infrastrukturinvestitionen bessere Chancen. Doch die Anlageklassen sind komplex. Ein Überblick.   mehr lesen