Martin Auer, warum sind Sie Mitherausgeber des „wir“- Magazins?
Das „wir“-Magazin stellt die Menschen in den Mittelpunkt, die in Familienunternehmen und in der Unternehmerfamilie wirken. Auf fachlich hohem Niveau und mit starker Empathie setzt sich die Redaktion mit den Themen mittelständischer Unternehmen und ihrer Gesellschafter auseinander. Mitherausgeber zu sein, bedeutet für mich, zusammen mit dem Mitherausgeber-Team und der Redaktion die Themen der Zeit zu diskutieren, Einblicke in die eigene Arbeit, aber auch in das eigene Unternehmen zu formulieren. Somit können wir Impulse für das Themenspektrum des „wir“-Magazins geben, das Unternehmerfamilien wertvolle Einblicke gibt.
Wie haben sich die Rahmenbedingungen und die Gesetzgebung in Ihrem Fachgebiet in den vergangenen 20 Jahre verändert?
Die letzten 20 Jahre haben die Wirtschaft und unsere Fachbereiche vollständig verändert. Aus der Digitalisierung mit Einführung von ERP-Systemen wurde die KI-Transformation. Begriffe wie Governance und Compliance wurden früher ausschließlich den Konzernen zugeordnet und sind nun elementare Bestandteile in Managementsystemen und Familienverfassungen. Banken sprachen über „Fast Close“ und Basel II, heute agieren Unternehmen mit Echtzeit-KPIs und sind mit einer Bankenregulatorik mit ESG-Aspekten konfrontiert. Shopfloor und HR-Organisationen haben sich deutlich automatisiert.
Mit welchen veränderten Rahmenbedingungen in Ihrem Fachgebiet rechnen Sie in der Zukunft?
Künstliche Intelligenz ändert die Bedingungen im Consulting fundamental. Unsere Wirksamkeit entsteht in der Fähigkeit, die Fokusthemen zu integrierten Transformationsmodellen zu verbinden und diese umzusetzen. Mittelständische Unternehmer werden sich weiter professionalisieren (müssen). Dies steigert die Anforderungen an unser Consulting.
Info
Der Mitherausgeberbeirat ist der Think-Tank der „wir“-Welt: Mit der Expertise und der Erfahrung der Beiratsmitglieder steigt „wir“ noch tiefer in Themen ein, wie Gremienbesetzung und Governance, Nachfolge und Führung, Transformation und Innovation, Aufbau eines Single Family Offices sowie Strategien für den langfristigen Erhalt des Familienvermögens. Um diese und weitere Themen zu diskutieren sowie Inhalte und Formate des Magazins und der „wir“-Events weiterzuentwickeln, treffen sich das Gremium und die Redaktion einmal im Jahr. Zum Mitherausgeberbeirat gehören: Martin Auer (The Mak’ed Team), Armin Eiche und Oliver Möller (Pictet Wealth Management), Jörg Eigelshoven und Alexander Fleischer (Grant Thornton), Felix Fiege und Jens Fiege (Fiege Logistik), Dr. Miriam Förch (Förch Unternehmensgruppe), Alexander Gerberding (NextGen-Vertreter in einem Single Family Office), Daniel Hager (Hager Group), Dr. Christian-Titus Klaiber (Zeppelin Universität), Martin Krengel (Wepa), Stefan Messer (Messer Group), Dr. Johanna Niegel (Liechtenstein Finance) und Christiane Underberg (Semper idem Underberg).
Petra Gessner ist Diplom-Volkswirtin und seit 2015 Chefredakteurin des wir-Magazins. Ihr akademischer Weg führte sie von Freiburg im Breisgau in die USA und nach Chile, wo sie sich mit der Wirtschaftsgeschichte Lateinamerikas auseinandersetzte. Seit 2000 arbeitet sie in der F.A.Z.-Verlagsgruppe und ist Gründungsmitglied des Corporate Finance Magazins „FINANCE“, wo sie die Themen M&A und Private Equity verantwortete.