Mein Interview und der anschließende Text aus dem Jahre 2009 waren ein Blick in den Rückspiegel meiner Unternehmensgruppe. Ich habe noch sehr lebendige Erinnerungen an unser seinerzeitiges Treffen, das die Redakteurin trefflich in dem nach wie vor sehr aktuellen Artikel über meine Unternehmen zusammengefasst hat. Seit 2009 sind 17 turbulente Jahre vergangen, die in dieser Art und Entwicklung von mir so nicht vorhersehbar waren. Es waren teilweise gute Jahre, war Deutschland doch noch geprägt von den Ausläufern der Wiedervereinigung und dem weltweiten Aufschwung und Optimismus, der wesentlich getragen wurde von dem Export der deutschen Qualitätsprodukte „Made in Germany“.
Für meine beiden Töchter Sabine und Sandra und mich war die neu gewonnene Bewegungsfreiheit nach der Realteilung im Jahr 1998 eine gute Basis für die weitere und deutlich schnellere Entwicklung unseres Familienunternehmens. Von seinerzeit 500 Millionen Euro Jahresumsatz im Jahre 2009 mit 3.000 Beschäftigten konnten wir bis 2025 das Umsatzvolumen auf über 2 Milliarden Euro vervierfachen bei mittlerweile 6.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Neben dem internationalen Ausbau unseres Stammhauses Rothenberger sowie unserer Werkzeugmaschinenbauunternehmen der Autania-Gruppe wurden die Leistritz AG in Nürnberg, die Röhm Gruppe in Sontheim bei Ulm sowie die Nordwest Handel AG in Dortmund mehrheitlich erworben.
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Weitere Artikel zu unserem Jubiläum: 20 Jahre „wir-Magazin“ – Wie überdauern Familienunternehmen?
Alle fünf Unternehmenssparten inklusive des Immobilienbereichs werden heute von Fremdmanagern geführt, wobei meine beiden Töchter und ich selbst in allen Aufsichtsratsgremien vertreten sind. Speziell der Beitrag meiner Töchter Sandra und Sabine hat die Transformation von einer eigentümergeführten Unternehmensgruppe zu einer Führung von familienfremden Managern deutlich erleichtert und diese nachhaltig moderiert. Die Dr. Helmut Rothenberger Holding wurde zwischenzeitlich von Frankfurt am Main nach Salzburg unter der Leitung von Dr. Ingo Müller als Nachfolger von Ralf Weber verlegt. Ich selbst bin nunmehr 77 Jahre und nach wie vor begeistert und engagiert, als Coach und Berater meine Führungskräfte zu fordern und meinen Töchtern zur Seite zu stehen. Familienunternehmer zu sein, ist halt kein Beruf, sondern eine Berufung.