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Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit in Unternehmen

Nachhaltigkeit ist aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Vor allem Familienunternehmen, die in langen Zeiträumen planen, hinterfragen die Sustainability des Geschäftsmodells regelmäßig.

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Alle Beiträge zum Thema

Nachhaltigkeit

Frosta-Vorstand Felix Ahlers sucht Alternative zur Entwicklungshilfe

Gibt es eine unternehmerische Alternative zur Entwicklungshilfe? Felix Ahlers ist davon überzeugt: Als Chef der Frosta AG unterstützt er ein Agrar-Start-up in Nairobi – gemeinsam mit der Impacc gGmbH, die aus Spenden Beteiligungen macht.
Nachhaltigkeit

ESG im Mittelstand: Mehr Wachstum!

Von Müdigkeit keine Spur: Nachhaltigkeit ist nicht vorbei im deutschen Mittelstand. Im Gegenteil: Trotz Lockerung in der Regulatorik halten Unternehmen an einigen ESG-Kriterien fest, und zwar nicht nur aus Marketing- sondern auch aus wirtschaftlichen Gründen.
Nachhaltigkeit

Bernhard Simon über 20 Jahre Zusammenarbeit zwischen Dachser und Terre des Hommes

20 Jahre arbeitet das Logistikunternehmen Dachser schon mit der Hilfsorganisation Terre des Hommes. Das Engagement geht auf den ehemaligen Geschäftsführenden Gesellschafter Bernhard Simon zurück, der selbst Entwicklungszusammenarbeit geleistet hat und die Kooperation bis heute aktiv gestaltet.
Start-ups

Goldbeck und Aurum: Zwei ­Brüder zielen auf Impact

Mit der Aurum Impact Invest GmbH haben Jörg-Uwe Goldbeck und Jan-Hendrik Goldbeck unter dem Dach des Family Offices der Unternehmerfamilie ein neues Vehikel ins Leben gerufen. Dort zielen sie gemeinsam mit Geschäftsführerin Miki Yokoyama aber weder auf den Bausektor noch auf das Tagesgeschäft des Familienunternehmens Goldbeck. Wie investieren sie?
Unternehmensstrategie

„wir“-Mitherausgeber: Bei den Menschen ­ansetzen

Wie begegnen Unternehmerfamilien fortschreitenden Unsicherheiten? Um diese Frage drehte sich die Mitherausgebersitzung des „wir“-­Magazins im Frankfurter F.A.Z.-Tower. Dabei kehrt ein Muster immer wieder: Auch unter Druck lohnt es sich für Familienunternehmer, Raum und Zeit für die Weiterentwicklung von Menschen und Teams zu schaffen – seien es Führungskräfte oder die Unternehmerfamilie.
Nachhaltigkeit

Weniger Berichtspflichten zur Nachhaltigkeit

An den EU-Vorschriften zur Nachhaltigkeitsberichterstattung gab es viel Kritik. Nun plant die EU Erleichterungen für große Unternehmen. Mittlere und kleine Unternehmen müssen nicht mehr über die Umweltauswirkungen ihrer Geschäftsaktivitäten berichten.
Nachhaltigkeit

Der grüne Marathon: Schwalbe sortiert Lieferkette neu

Auf neuen Reifen in die Kreislaufwirtschaft: Gründerenkel Felix Jahn ist CSR-Chef bei Schwalbe und setzt neue Maßstäbe beim Recycling von Fahrradreifen.
Nachhaltigkeit

Wie Brunata-Metrona Kreislaufwirtschaft macht

25 Millionen Messgeräte von Brunata-Metrona sind in deutschen Häusern verbaut: Wasserzähler, Stromzähler und Wärmemesser. Das Unternehmen ist auf dem Weg in die Kreislaufwirtschaft – und lässt sich dabei von kleineren Firmen inspirieren.
Nachhaltigkeit

Junge Bäckerei: Ein Rezept für die Zukunft

Isabelle Junge (28) vertritt die NextGen bei der Großbäckerei Junge. Das Thema Nachhaltigkeit liegt ihr besonders am Herzen. Im Interview erklärt sie, wie sie das Thema im Familienunternehmen vorantreibt und warum sie die CSRD-Anforderungen sinnvoll findet.
Nachhaltigkeit

Welche Governance-Strukturen braucht Nachhaltigkeit?

Wie treiben die Unternehmerfamilien hinter Babor, Georgsmarienhütte und edding konkret nachhaltiges Wirtschaften voran? Und: Welche Governance-Strukturen braucht es dafür?
Nachhaltigkeit

Wo Kreislaufwirtschaft möglich wird

Ökonomische und ökologische Zwänge beschleunigen die Abkehr von einer linearen Wirtschaft, die auf Verbrauch basiert statt auf Gebrauch. Die Zukunft liegt in einer Wirtschaft, die in Kreisläufen denkt und handelt. Aber wo können Unternehmen ansetzen, um die Kreislaufwirtschaft im täglichen Tun zu verankern?
Unternehmensstrategie

Joachim Goldbeck: Der Grüne der Familie leitet Goldbeck Solar

Die Unternehmerfamilie Goldbeck steht für Bau. Mit einer Ausnahme: Einer der drei Söhne in zweiter Generation, Joachim Goldbeck, ist CEO des Photovoltaikunternehmens Goldbeck Solar GmbH. Das Unternehmen gehörte bis 2018 als Solarsparte zur Goldbeck-Gruppe, dann wurde real geteilt. Warum?
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