Der Schwede mit den kleinen Preisen
Stefan Palm hat mit seiner Modekette Lager 157 eine Art Ikea für Kleidung aufgebaut. Nun will er mit seinem Minimalismus auch in Deutschland durchstarten.
„Die Marke Miss Germany darf nicht scheitern“
Miss-Wahlen waren einst eine große Sache. Aber Schönheitswettbewerbe dieser Art passen nicht mehr in die Zeit, davon ist Max Klemmer überzeugt. Der Chef des Wettbewerbs zieht ganz andere Saiten auf....
Stihl-Treasury: „Wir behalten die Steuerung, nicht die Banken“
Zur Abdeckung von Schwankungen im Working Capital hat das Treasury von Stihl eine innovative Finanzierungsstruktur aufgesetzt. Treasury-Chef Ingo Schorn erklärt die Funktionsweise.
Red Bull nach Mateschitz: Wie der Mythos den Generationenwechsel überlebte
Red Bull ist eines der erfolgreichsten Konsumgüterunternehmen der Welt – und zugleich eines der verschlossensten. Drei Jahre nach dem Tod von Gründer Dietrich Mateschitz zeigt sich: Der Konzern hat de...
Wenn Unternehmerfamilien am Erbe zerbrechen
Viele Familienunternehmer tun sich mit dem Generationswechsel schwer und halten ihre Kinder für ungeeignet, den Betrieb zu führen. Oft geht es im Hintergrund um Geld, Macht und Liebe. Und manchmal ste...
Der Tüftler, der nicht mehr spülen wollte
Karl Winterhalter baute nach Kriegsende Haushaltsgeräte aus Schrott. Mit Geschirrspülern für Wirtshäuser und Hotels legte er den Grundstein für sein global erfolgreiches Familienunternehmen.
Ich bin 80 Jahre alt und habe nicht vor, in Rente zu gehen – das ist der Grund
Robin Blair führt das Gemüsegeschäft seiner Familie weiter, das 1875 gegründet wurde. Der 80-Jährige steht um 4:30 Uhr auf und arbeitet an sechs Tagen pro Woche teils bis 22 Uhr. In den Ruhestand gehe...
Familienunternehmen – Durch Dick und Dünn
Der zweite Teil dieser Reportage begleitet drei Traditionsbetriebe, die seit Generationen von familiärem Zusammenhalt leben. Im Schwarzwald übernehmen zwei Schwestern Verantwortung für ein historische...
Herausforderung Unternehmensübergabe
In mehr als 180.000 deutschen Familienunternehmen steht bis 2030 ein Generationenwechsel an. Was das bedeutet, zeigen zwei Beispiele aus dem Rhein-Main-Gebiet.
Studien: Frauenanteil in Führung wächst nicht mehr
In den Top-Unternehmen Deutschlands stagniert der Anteil von Frauen in hohen Positionen. Insbesondere in Familienunternehmen liegt er weit unter dem Durchschnitt.