„Als global aufgestelltes Unternehmen mit 71 Gesellschaften und 42 Produktionsstandorten sind wir weltweit nah an unseren Märkten und bieten Schmierstofflösungen für nahezu jede Anwendung. Die anhaltend herausfordernde wirtschaftliche Lage sowie globale Handels- und Zollkonflikte beobachten wir sehr aufmerksam. Gleichzeitig zeigt sich gerade jetzt – in Zeiten zunehmender Deglobalisierung – die Stärke unseres Geschäftsmodells.
Unsere Kundennähe und unsere dezentrale Aufstellung sind seit jeher Kern unseres Handelns: Wir produzieren und vertreiben unsere Schmierstofflösungen dort, wo unsere Kunden ansässig sind und uns brauchen. Lokale Teams mit tiefem technologischem Know-how ermöglichen uns, schnell und flexibel auf Kundenbedürfnisse einzugehen. Diese lokale Wertschöpfung und regionale Lieferketten reduzieren Abhängigkeiten, mindern Zoll- und Handelsrisiken und erhöhen unsere Lieferfähigkeit. In einer Welt wachsender Handelsbarrieren und stärker werdender Grenzen gewinnt unser „Local for local“-Ansatz daher einen klaren strategischen Vorteil.“
Info
Stefan Fuchs, Vorsitzender des Vorstands, Fuchs SE, ca. 6.000 Mitarbeitende, davon ca. 5.000 im Ausland