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Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie von Familienunternehmen

Um ein Familienunternehmen erfolgreich zu führen, braucht es eine Unternehmensstrategie, die sich nicht nach Quartalszielen, sondern nach Langfristigkeit richtig und somit über Jahre hinweg Bestand hat.

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Unternehmensstrategie

David Klett und die Klett Gruppe: Bildungsbaustelle

Die Klett Gruppe besteht aus 109 verschiedenen Unternehmen in 25 Ländern, Tendenz steigend. In vierter Generation gehört David Klett zum Vorstand der Gruppe. Wohin will er mit dem Familienunternehmen? Und wie nimmt man alle Teile dorthin mit?
Unternehmensstrategie

„wir“-Mitherausgeber: Bei den Menschen ­ansetzen

Wie begegnen Unternehmerfamilien fortschreitenden Unsicherheiten? Um diese Frage drehte sich die Mitherausgebersitzung des „wir“-­Magazins im Frankfurter F.A.Z.-Tower. Dabei kehrt ein Muster immer wieder: Auch unter Druck lohnt es sich für Familienunternehmer, Raum und Zeit für die Weiterentwicklung von Menschen und Teams zu schaffen – seien es Führungskräfte oder die Unternehmerfamilie.
Unternehmensstrategie

Delta Pronatura wird zur Dr. Beckmann Group

Delta Pronatura und alle dazugehörigen Tochterunternehmen werden unter der Dachmarke Dr. Beckmann Group gebündelt. Damit will Delta Pronatura der größeren Bekanntheit der Marke Rechnung tragen.
Unternehmensstrategie

Fuchs SE übernimmt Unternehmen in Deutschland und der Schweiz

Die Fuchs SE hat das Familienunternehmen Boss aus Baden-Württemberg gekauft. Zum Ende des Jahres 2024 erwarb die Fuchs SE die Schweizer Firma Strub, nachdem sie im April schon das ebenfalls in der Schweiz tätige Unternehmen Lubcon gekauft hatte.
Direktinvestments

Vorwerk hat mit Thermomix Südostasien im Blick

Durch eine Übernahme und zwei Gründungen baut Vorwerk in Südostasien weiter aus. Im Zentrum steht die Küchenmaschine Thermomix.
Nachhaltigkeit

Wie Brunata-Metrona Kreislaufwirtschaft macht

25 Millionen Messgeräte von Brunata-Metrona sind in deutschen Häusern verbaut: Wasserzähler, Stromzähler und Wärmemesser. Das Unternehmen ist auf dem Weg in die Kreislaufwirtschaft – und lässt sich dabei von kleineren Firmen inspirieren.
Unternehmensstrategie

Wie plant man einen neuen Firmensitz?

Bei der Weiterentwicklung des Firmensitzes von Mittelständlern will vor allem die jüngere Generation mitreden. Welche Argumente entscheiden, ob der vorhandene Betrieb erweitert und modernisiert oder auf der grünen Wiese neu gebaut wird?
Unternehmensstrategie

Underberg platziert Anleihe

Der Erlös der Underberg-Anleihe soll in die Rückzahlung von Verbindlichkeiten fließen und war überzeichnet.
Unternehmensnachfolge

Lara Kufferath: die neue CEO der GKD Group im Interview

Seit diesem Sommer steht Lara Kufferath als CEO in vierter Generation an der Spitze der GKD Group. Der entscheidende Impuls für den Einstieg kam nicht aus dem Familienkreis, sondern aus dem Unternehmen selbst. Nun folgt sie dem Familienmotto „Company first“ bei der umfassenden Transformation des Familienunternehmens.
Unternehmensnachfolge

Wie Kerstin Hochmüller Marantec prägt

Nach dem operativen Abschied ihres Mannes führt Kerstin Hochmüller den Antriebs- und Steuerungstechniker Marantec. Sie will die Kultur, die ihr Mann ins Unternehmen brachte, zurückdrehen – und bekommt unerwarteten Rückenwind.
Unternehmensstrategie

Riedl Aufzugbau: Auf und Ab

Die Firma Riedl Aufzugbau in Feldkirchen bei München hat eine lange und bewegte Geschichte hinter sich. Das hochspezialisierte Unternehmen, das heute von den Cousins Peter Andrä und Christian Lochmüller geleitet wird, hat seinen Platz in der Nische gefunden und baut Aufzugskabinen jenseits der Standardgröße.
Unternehmensstrategie

Joachim Goldbeck: Der Grüne der Familie leitet Goldbeck Solar

Die Unternehmerfamilie Goldbeck steht für Bau. Mit einer Ausnahme: Einer der drei Söhne in zweiter Generation, Joachim Goldbeck, ist CEO des Photovoltaikunternehmens Goldbeck Solar GmbH. Das Unternehmen gehörte bis 2018 als Solarsparte zur Goldbeck-Gruppe, dann wurde real geteilt. Warum?
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