Aktuelle Ausgabe

Über uns

Abonnieren

Registrieren

Startseite » Themen

Familienverfassung

Familienverfassung

Ähnlich wie die Familiencharta dokumentiert die Familienverfassung das Selbstverständnis der Unternehmerfamilie sowie ihre Vision und ihr Verhältnis zum Unternehmen. Oft wird sie von allen Mitgliedern unterzeichnet.

Weitere Informationen zum Thema

Themen A-Z

Alle Beiträge zum Thema

Corporate Governance

Neue Töne und Governance bei Sennheiser

Der Hersteller von Studio- und Übertragungstechnik Sennheiser electronic GmbH & Co. KG hat seine Sparte Consumer Electronics veräußert und sich eine neue Führungsstruktur verpasst. Für die Geschäftsführenden Gesellschafter Andreas und Daniel Sennheiser heißt das weniger operative Tagesarbeit. Braucht es die Unternehmerfamilie nun noch?
Fremdmanager

Jörg Mittelsten Scheid: „Vertrauen heißt ständiges Bemühen“

Der Begriff Vertrauen ist im Zusammenhang mit Familienunternehmen allgegenwärtig, bleibt aber zugleich oft schwammig. Vorwerk-Gesellschafter Jörg Mittelsten Scheid hat ihm nun ein Buch gewidmet, in dem er ­verschiedene Dimensionen von Vertrauen im Familienunternehmen ausleuchtet.
Unternehmensstrategie

Familie Wellendorff … es war einmal in Pforzheim

Das Geschäft mit dem Luxus dominieren vor allem internationale Konzerne. In diesem Umfeld setzt die Schmuckmanufaktur Wellendorff auf Beständigkeit und Tradition und macht die Werte und den Zusammenhalt der Familie zum Kern der märchenhaften Markenbotschaft. Ein Ansatz, der in unruhigen Zeiten den Nerv zu treffen scheint.
Patchworkfamilie

Deerberg: Familie ist, was wir draus machen

Die Unternehmerfamilie Deerberg, Eigentümer des gleichnamigen Versandhandels für Naturmode, ist eine Patchworkfamilie. Was bedeutet die Familienkonstellation für ihre Zusammenarbeit, die Firma und die Nachfolgesituation?
Patchworkfamilie

Arist von Schlippe: Normalfamilie in der Krise

Die Mitglieder von Patchworkfamilien umgibt ein kompliziertes Beziehungsgeflecht – das noch verstärkt werden kann, wenn die Familie mit einem Unternehmen verbunden ist. Psychologe und Psychotherapeut Arist von Schlippe spricht über die Herausforderungen und Chancen in „zusammengesetzten“ Unternehmerfamilien.
Corporate Governance

Corporate Governance bei Sto: „Wie ein Ehevertrag“

Manche Familienunternehmen haben gar kein Aufsichtsgremium, der Bau- und Dämmstoffhersteller Sto hat gleich zwei, seit er vor fünf Jahren zur SE & Co. KGaA umfirmiert hat. Was war der Grund für den Wechsel? Wie sind die Gremien besetzt, und wie arbeiten sie zusammen? Im Interview mit Jochen Stotmeister, Aufsichtsratsvorsitzender der Sto SE.
Familienverfassung

Die Familienstrategie: Wunsch und Wirklichkeit

Wie organisieren sich Unternehmerfamilien? Eine aktuelle Studie zeigt: Immer mehr von ihnen setzen auf eine Familienstrategie. Allerdings lässt die praktische Umsetzung noch einiges zu wünschen übrig.
Unternehmensnachfolge

Roland Mack: „Ich war eher skeptisch“

Im Europa-Park Rust hat Roland Mack den ersten Schritt des Generationenwechsels vollzogen. Vorangegangen war die Entwicklung einer Familiencharta.
Ausschüttung

Streitpunkt Ausschüttung

Wie viel Dividende ist genug, wie viel ist gerecht? Je nach Nähe zum Unternehmen, Lebensstil und Verhältnis zwischen den Familienmitgliedern können die Begehrlichkeiten ganz unterschiedlich sein.
Family Governance

Dachser: „Schön, dass wir zu zweit sind“

Beim Logistikkonzern Dachser wird generationsübergreifend an der Unternehmensverfassung gearbeitet. Mit Bernhard Simon, Familienmitglied und Sprecher der Geschäftsführung, gehen die Verfassungshüter in die dritte Runde.

FAQ

wir-Newsletter
Monatlich die wichtigsten News für Unternehmerfamilien.

Rufen Sie uns an: 069 7591-22 87
Montag bis Freitag: 8:00 – 17:00 Uhr

Nutzen Sie unser Kontaktformular

Datenschutz   |   Cookie-Manager   |   Impressum  |   AGB  |   Nutzungsbedingungen  |   Barrierefreiheit
© 2025 · wir ist eine Marke der F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH