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Unternehmerkinder

Unternehmerkinder

Unternehmerkinder bewegen sich zwischen Lust und Last der Verantwortung. Was treibt die nächste Generation in Familienunternehmen an? Wollen sie ins Familienunternehmen einsteigen oder lieber etwas neues schaffen?

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wir-Podcast

wir-Podcast #33: Zwischen Liebe & Leistung – Erziehung in Unternehmerfamilien

Ist eine "normale" Erziehung für Unternehmerfamilien in sinnvolles Ziel? Ein Ratgeber für Unternehmereltern gibt Aufschluss und praktische Tipps. Im wir-Podcast sprechen die Autoren Caroline Heil, Heiko Kleve und Rena Haftlmeier-Seiffert.
Unternehmensnachfolge

Weibliche Nachfolge im Weinbau: Harte Arbeit in der Männerdomäne

Frauen haben immer schon im Weinbau gearbeitet. Früher allerdings meist im Hintergrund. Jetzt treten mehr und mehr Winzerinnen in die erste Reihe und folgen ihren Vätern.
Unternehmensnachfolge

Töchter in der Unternehmensnachfolge: Söhne haben höhere Posten

Eine aktuelle Studie aus der Schweiz über Nachfolge zeigt: Söhne haben höhere Posten als Töchter, Schwestern lassen ihren Brüdern den Vortritt. Wenn aber die Söhne fehlen, bleibt den Eltern keine Wahl. „wir“ hat mit Schweizer Nachfolgerinnen über ihre Erfahrungen gesprochen.
Arbeitgebermarke

Braunes Erbe: Familienunternehmen und die NS-Zeit

Viele Familienunternehmen, die mehr als 100 Jahre auf dem Buckel haben, müssen sich ihrer Rolle im NS-Regime stellen. Der Umgang mit der Vergangenheit ist schwer, denn die Beteiligten kommen häufig aus dem engsten Familienkreis. Warum sich die Familie gerade deshalb mit dieser Zeit auseinandersetzen sollte.
Unternehmensnachfolge

Isabelle Mang: Freiwillig Junior

Gerade hatte sie die Basis für eine Karriere im europäischen Headquarter von Google gelegt. Stattdessen entschied sich Isabelle Mang für den Einstieg als Nachfolgerin in das kleine Familienunternehmen ihrer Mutter Simone Weinmann-Mang, die Arno Arnold GmbH. Was lockt sie?
Unternehmensnachfolge

Susanne Kunschert bei Pilz: Innere Freiheit

Durch den frühen Unfalltod des Firmenlenkers Peter Pilz rückten seine Ehefrau Renate Pilz und die beiden Kinder Susanne Kunschert und Thomas Pilz eng zusammen – als Familie und in der Führung des gleichnamigen schwäbischen Spezialisten für Automatisierung mit 2.500 Mitarbeitern. Susanne Kunschert spricht über ihre persönlichen Quellen, aus denen sie Kraft und Geduld schöpft.
NextGen

Generation ohne Standing

Neue Geschäftsmodelle, digitale Transformation, Professionalisierung: In diesen Bereichen erhoffen sich Familienunternehmen entscheidende Impulse von der kommenden Generation. Eine internationale Studie zeigt: Die NextGen sieht genau hier ihre Stärken. Operative Verantwortung haben allerdings nur wenige. Was fehlt?
Patchworkfamilie

Deerberg: Familie ist, was wir draus machen

Die Unternehmerfamilie Deerberg, Eigentümer des gleichnamigen Versandhandels für Naturmode, ist eine Patchworkfamilie. Was bedeutet die Familienkonstellation für ihre Zusammenarbeit, die Firma und die Nachfolgesituation?
Unternehmensnachfolge

Julius Dittmann: Der leise Missionar

Seit gut sechs Jahren steht Julius Dittmann an der Spitze des wohl bekanntesten deutschen Skate-Shops, der Titus GmbH aus Münster. Er ist unangepasst wie sein Vater Titus, macht daraus aber keine große Show. Und vor allem macht er vieles ganz anders.
Internationale Familienunternehmen

Nachfolgelösung Adoption

Die Söhne kann man sich nicht aussuchen, wohl aber die Schwiegersöhne, besagt ein japanisches Sprichwort. Warum Firmenchefs in Japan ihre Söhne übergehen und ihre Nachfolger adoptieren.

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