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Fremdmanager

Fremdmanager in Familienunternehmen

Warum entscheidet sich eine Eigentümerfamilie eines Familienunternehmens dazu, die operative Geschäftsführung an einen Fremdmanager abzugeben? Die Antworten sind vielschichtig.

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Fremdmanager

Neues Leitungsmitglied bei Melitta

Mit Katja Möller wird ab Juli erstmals wieder eine Frau an der Spitze der Melitta Gruppe stehen. Zuletzt war das unter der Führung von Gründerin Melitta Bentz der Fall gewesen.
Fremdmanager

Fremdmanager bei Ritter Sport und Schöck: Spielmacher gesucht

Familienunternehmer malen sich oft große Chancen aus, den nächsten großen Strategen als externe Führungskraft zu verpflichten. Dennoch passiert es immer wieder, dass CEOs das Handtuch werfen oder die Familien ihren Auserwählten wieder auswechseln. In einem Kodex haben einige externe Manager ihr Selbstverständnis formuliert. Reicht es damit für den nächsten Fünfjahresvertrag?
Unternehmensnachfolge

Bernhard Simon und die Nachfolge bei Dachser: Reibung erzeugt Wärme

Vor einem Jahr hörte Bernhard Simon als CEO der Dachser SE auf und übergab an den Familienfremden Burkhard Eling. Das hatte Folgen für die Besetzung der Aufsichtsgremien. Denn ganz ohne Familie soll das Unternehmen dann doch nicht loslaufen.
Personalwechsel

Florian Kohfink ist WÜSTHOF CFO

Die Unternehmensgruppe WÜSTHOF hat seit 19. April den Posten des CFO besetzt. Damit ist auch das zweite Mitglied der Geschäftsführung familienfremd.
Schwiegersohn

Wenn der Schwiegersohn führt: Angeheiratete in Familienunternehmen

Ein angeheirateter Partner in leitender Funktion – das können sich viele Unternehmerfamilien nur schwer vorstellen. Dabei gibt es zahlreiche Fälle konstruktiver Zusammenarbeit. Wie verläuft heute der Weg von Schwiegerkindern ins Unternehmen? Wie generieren sie Akzeptanz? Und in welchem Verhältnis stehen sie zum Gesellschafterkreis?
Verwaltungsrat

Karin Stüber bei Merbag: Aus der Lehre ans Steuer

Karin Stüber ist gelernte Sprachwissenschaftlerin. Trotz ihrer Liebe zur Wissenschaft entscheidet sie sich für den Einstieg als Verwaltungsratspräsidentin im Familienunternehmen Merbag AG, mit einem Umsatz von 1,6 Milliarden Franken einer der größten Mercedes-Händler der Schweiz. Ein Gespräch über brotlose Kunst, Familienverpflichtung und die Zukunft der Männerdomäne Autohandel.
Fremdmanager

Jörg Mittelsten Scheid: „Vertrauen heißt ständiges Bemühen“

Der Begriff Vertrauen ist im Zusammenhang mit Familienunternehmen allgegenwärtig, bleibt aber zugleich oft schwammig. Vorwerk-Gesellschafter Jörg Mittelsten Scheid hat ihm nun ein Buch gewidmet, in dem er ­verschiedene Dimensionen von Vertrauen im Familienunternehmen ausleuchtet.
Recruiting

Der CFO im Familienunternehmen: Mehr als Herr der Zahlen

Die Anforderungen an den CFO in Familienunternehmen sind hoch und vielschichtig. Die strategische Denkweise unterscheidet sich deutlich von der in Konzernen. Zudem ist der CFO ein entscheidendes Bindeglied zwischen Gesellschaftern und Unternehmen.
Fremdmanager

Fremdmanager im Familienunternehmen: Zwischen Nähe und Distanz

Vertrauen als Basis für die Zusammenarbeit – was so selbstverständlich wie banal klingt, ist die Krux in der Zusammenarbeit von Gesellschaftern und familienfremden Führungskräften. Wo soll das Vertrauen aber herkommen?
Private Equity

Private Equity: Der Fremde im eigenen Haus

Familienunternehmer wollen die Kontrolle und die Unabhängigkeit ihrer Unternehmen wahren. Bei dem Einstieg von Private Equity gerät dieses Konstrukt ins Wanken. Wie viel Familie bleibt übrig, wenn der Investor mitreden darf?
Patriarch

Patriarch Heinrich Villiger: Chef mit 88 Jahren

Heinrich Villiger führt den Zigarrenproduzenten Villiger Söhne mit 1.600 Mitarbeitern seit über 60 Jahren. Manager kamen und gingen, auch seine Tochter hielt es nicht lange an seiner Seite aus. Nun könnte ein Enkel es richten.
Corporate Governance

Torsten Toeller im Interview: Lange oder kurze Leine?

Mit Anfang 50 schien Torsten Toeller als Unternehmer alles erreicht zu haben: Er hatte ein Unternehmen gegründet, es zu Erfolg geführt und sich in den Verwaltungsrat zurückgezogen. Alles sah gut aus. Im Frühjahr ist er in die operative Leitung der Fressnapf Holding SE zurückgekehrt. Was ist passiert?
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