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Internationale Familienunternehmen

Familieunternehmen sind international

Nicht nur in Deutschland sind Familienunternehmen eine treibende Kraft der Marktwirtschaft. Geschichten aus internationalen Familienunternehmen zeigen, dass dynastisches Denken und Handeln überall ähnlich sind.

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Internationale Familienunternehmen

Peikko-CEO Topi Paananen: Finnisches Selbstverständnis

Die finnische Peikko Group ist in mehr als 30 Ländern aktiv. Seit 2010 leitet Topi Paananen als CEO in zweiter ­Generation die Geschicke der Gruppe. Im Interview spricht er über den Wert externer Erfahrungen, Besonderheiten im Vergleich zu Deutschland – und darüber, warum er die nachfolgende ­Generation zwingt, Anteile zu verkaufen.
Internationale Familienunternehmen

Schwalbe: Warum die Ralf Bohle GmbH seit 53 Jahren einen südkoreanischen Partner hat

Die Ralf Bohle GmbH ist die Firma hinter der Fahrradreifenmarke Schwalbe. Die Unternehmerfamilie Bohle zeichnet eine Besonderheit aus: Sie hat einen südkoreanischen Partner. Seit 53 Jahren.
Personalwechsel

Friederike Prasuhn ist Chief People Officer bei Hellmann 

Friederike Prasuhn ist seit Oktober die neue Chief People Officer bei Hellmann Worldwide Logistics. Zuvor hatte sie die Rolle bereits interimistisch begleitet. 
Unternehmensnachfolge

Wie Ton Goedmakers sein Familienunternehmen Vebego verändert

Ton Goedmakers tritt in die Fußstapfen seines Vaters, seines Onkels und seines Großvaters. Bei dem niederländischen Dienstleister Vebego ist er seit Anfang des Jahres CEO und verantwortlich für 34.000 Mitarbeiter. Seine Vision: Die fragmentierte Unternehmensgruppe soll zusammenwachsen. Dafür braucht es neue Strukturen – auch im Vorstand.
Unternehmensstrategie

Chef der HTI Group und der Leitner AG – Anton Seeber im Portrait

Ist der Familienbesitz immer die verantwortungsvollste Eigentumsform für ein Unternehmen? Anton Seeber glaubt das nicht. Als Chef der milliardenschweren Südtiroler HTI Group, zu der der Seilbahnbauer Leitner AG gehört, ist Seeber Vertreter der zweiten Generation und hat seine eigenen Vorstellungen zu Familienunternehmen und Verantwortung.
Unternehmensnachfolge

Töchter in der Unternehmensnachfolge: Söhne haben höhere Posten

Eine aktuelle Studie aus der Schweiz über Nachfolge zeigt: Söhne haben höhere Posten als Töchter, Schwestern lassen ihren Brüdern den Vortritt. Wenn aber die Söhne fehlen, bleibt den Eltern keine Wahl. „wir“ hat mit Schweizer Nachfolgerinnen über ihre Erfahrungen gesprochen.
Internationale Familienunternehmen

Martin Schoeller: Unternehmer und Fan vom Staat

Martin Schoeller führt zusammen mit seinem Bruder Christoph die Schoeller Holding. Daneben wirbt er für seine Ideen, um den afrikanischen Kontinent in ein neues Zeitalter zu heben. Um dieses Ziel zu erreichen, wünscht sich der Unternehmer unter anderem mehr staatliche Eingriffe in die Wirtschaft. Wie passt das zusammen?
Gemeinnützigkeit

Ulrich Schmid-Maybach: Auf den Spuren des Erfinders

Ulrich Schmid-Maybach ist Unternehmer, Stifter und Family Officer. Der rote Faden, der seine diversen Aktivitäten zusammenhält, ist das Leben und Schaffen seines Urgroßvaters Wilhelm Maybach. Die Familie feiert in diesem Jahr den 175. Geburtstag des berühmten Konstrukteurs.
Internationale Familienunternehmen

Gareth Ackerman über die Nachfolge und Governance bei Pick n Pay

Gareth Ackerman ist südafrikanischer Familienunternehmer in zweiter Generation. Als Chairman of the Board wacht er über den Einzelhändler Pick n Pay mit 90.000 Mitarbeitern. Im Interview spricht er über die Governance in Familie und Unternehmen, über die Vor- und Nachteile der Notierung an der Johannesburger Börse und über die schwierige Zukunft globaler Familienunternehmen.
Digitalisierung

Wie Hubert Rhomberg die Bauindustrie digitalisiert

Hubert Rhomberg, Chef des österreichischen Bauunternehmens Rhomberg mit 3.000 Mitarbeitern, will das Image der Bauindustrie entstauben, alte Denkmuster aufbrechen und eine Ökonomie des Teilens fördern. Vier Quellen, die ihn inspirieren und vier Kurzgeschichten dazu.
Unternehmensverkauf

Holger Bingmann: „Irgendwann stumpfen Sie ab“

Holger Bingmann ist Unternehmer, Verbandsfunktionär, Gründer, Unternehmensberater. Das Jahr 2020 ist ein Einschnitt für ihn. Er tauschte seine beiden Chefposten in der MELO Group und im Bundesverband für Groß- und Außenhandel (BGA) gegen zwei neue Aufgaben in einer Unternehmensberatung und einer internationalen Organisation. Warum?
Verwaltungsrat

Karin Stüber bei Merbag: Aus der Lehre ans Steuer

Karin Stüber ist gelernte Sprachwissenschaftlerin. Trotz ihrer Liebe zur Wissenschaft entscheidet sie sich für den Einstieg als Verwaltungsratspräsidentin im Familienunternehmen Merbag AG, mit einem Umsatz von 1,6 Milliarden Franken einer der größten Mercedes-Händler der Schweiz. Ein Gespräch über brotlose Kunst, Familienverpflichtung und die Zukunft der Männerdomäne Autohandel.
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